การตั้งค่าการตัดการจองที่ทีมปฏิบัติการของคุณสามารถส่งมอบได้

การจองล่าช้าจะมีคุณค่าเฉพาะเมื่อทีมของคุณสามารถจัดส่งได้อย่างถูกต้องเท่านั้น † ที่นั่งว่างบนยานพาหนะไม่ได้บอกคุณว่าสามารถจัดปิคอัพได้หรือไม่ อาหารที่สั่งหรือแขกมาถึงก่อนออกเดินทาง การตัดการจองเชื่อมโยงคํามั่นสัญญาการขาย กับความเป็นจริงในการดําเนินงานเหล่านั้น

การตัดที่เหมาะสมอาจแตกต่างกันตามผลิตภัณฑ์ การออกเดินทาง และการจัดบริการ การเดินที่เริ่มต้นจากโต๊ะขายตั๋วที่มีพนักงานอาจรับแขกได้ช้ากว่าการเดินทางทางเรือเพื่อรวบรวมผู้คนจากโรงแรมหลายแห่ง †ฉัน คู่มือนี้แสดงวิธีการคํานวณขอบเขตที่ใช้งานได้จริง ดําเนินการยกเว้นและทบทวนผลลัพธ์โดยไม่ถือว่าการตั้งค่าที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เป็นเป้าหมายสากล

กําหนดสิ่งที่คัตออฟปิดจริง

แยกแยะกําหนดเวลาสําหรับสถานที่ที่จองได้ทันทีจากกําหนดเวลาสําหรับคําขอที่พนักงานอาจตรวจสอบได้ . นอกจากนี้ยังแตกต่างจากกําหนดเวลาการยกเลิก, วันที่ชําระเงินขั้นสุดท้ายและกําหนดเวลาผู้โดยสารรายละเอียด. เหตุการณ์เหล่านี้มีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันและควรใช้ฉลากที่แตกต่างกัน

เขียนกฎจากมุมมองของลูกค้า: การจองปิดในเวลาปลายทางที่ระบุหรือจํานวนชั่วโมงที่ระบุไว้ก่อนเริ่มการแข่งขัน หากผลิตภัณฑ์ของคุณรวมการรับก่อนเริ่มกิจกรรมที่โฆษณาไว้ ให้ตัดสินใจว่าเหตุการณ์ใดจะควบคุมการเตรียมการและสื่อสารอย่างชัดเจน

แพลตฟอร์มภายนอกอาจใช้การตัดที่แตกต่างกัน รับคําแนะนําการตัดปัจจุบันของ GetYourGuide↗ แยกแยะเวลาและผลิตภัณฑ์ในชั่วโมงเปิดทําการ และอธิบายบทบาทของระบบการจองที่เชื่อมต่อกัน นั่นเป็นตัวอย่างเฉพาะของช่อง ไม่ใช่คําอธิบายของ Tripnatic การตั้งค่า ตรวจสอบเอกสารปัจจุบันของแต่ละช่องเองก่อนที่จะเปลี่ยน

ทํางานย้อนหลังจากการออกเดินทาง

แสดงรายการทุกอย่าง ที่ต้องเกิดขึ้นหลังจากการจองมาถึง รวมถึงการตรวจสอบรายละเอียดที่จําเป็น การจัดสรรทรัพยากร การจัดการขนส่ง การเพิ่มอาหารหรืออุปกรณ์ การออกคําแนะนํา และให้เวลาแขกในการดําเนินการกับพวกเขา อย่าละเว้นการทํางานเพราะปัจจุบันเจ้าของเสร็จสมบูรณ์จากหน่วยความจํา

สําหรับแต่ละงาน บันทึกเวลาเสร็จสิ้นที่เป็นประโยชน์ล่าสุด ระยะเวลาปกติ เจ้าของ และการพึ่งพา งานบางอย่างทํางานควบคู่กันไป คนอื่น ๆ ไม่สามารถเริ่มต้นได้จนกว่าจะทราบโรงแรมอายุเด็กหรือตัวเลือกที่เลือก การตัดจริงนั้นขับเคลื่อนโดยลําดับการพึ่งพาที่ยาวที่สุด บวกกับค่าเผื่อการดําเนินงานที่สมเหตุสมผล

ใช้เวลาสังเกตจากการออกเดินทางเมื่อเร็ว ๆ นี้มากกว่าการประมาณการในแง่ดี สอบถามผู้ช่วยการจอง ผู้จัดส่ง และแนะนําสิ่งที่ทําให้พวกเขาล่าช้าจริงๆ คอขวดอาจเป็นกําหนดเวลาการสั่งซื้อของซัพพลายเออร์หรือช่วงเวลาก่อนที่ทีมจะตรวจสอบข้อความต่อไป แทนที่จะเป็นระบบการจองเอง

การตัดไม่สามารถซ่อมแซมกระบวนการที่ขาดหายไปได้ หากพนักงานสังเกตเห็นการจองในเช้าวันรุ่งขึ้นเท่านั้นการรักษาช่องให้เปิดในชั่วข้ามคืนจะสร้างความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงได้แม้ในขณะที่งานเตรียมการอื่น ๆ นั้นรวดเร็ว

แยกความพร้อมของที่นั่งออกจากความพร้อมออกเดินทาง

การออกเดินทางที่ดําเนินการอยู่แล้วอาจมีภาระการเตรียมการที่แตกต่างกันจากการออกเดินทางที่จะเริ่มต้นหลังจากการจองครั้งแรกเท่านั้น . มัคคุเทศก์และการขนส่งอาจได้รับมอบหมายแล้ว ในขณะที่การเพิ่มแขกคนอื่นยังคงต้องใช้อุปกรณ์และงานรับสินค้า

บันทึกว่าทรัพยากรใดได้รับการแก้ไขเมื่อการจองครั้งแรกได้รับการยืนยัน และเพิ่มขึ้นตามผู้เข้าร่วมแต่ละราย ยานพาหนะที่มีที่นั่งว่างสองที่นั่งอาจยังคงต้องการการยับยั้งชั่งใจเด็กคนที่สองหรือเส้นทางรับที่แตกต่างกัน ข้อจํากัดเหล่านั้นควรมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจจองล่าช้า

อย่ารับคําขอ สํารองที่นั่งในขณะที่พนักงานตรวจสอบ ภาพรวม API ของผู้ตรวจสอบ↗ แสดงให้เห็นว่าการตรวจสอบความพร้อมใช้งานและการสร้างการจอง เป็นฟังก์ชันแยกต่างหาก เวิร์กโฟลว์ของคุณเองควรเก็บการสอบถาม การเตรียมการชั่วคราว และการจองที่ได้รับการยืนยันไว้อย่างชัดเจน ไม่ว่าซอฟต์แวร์จะดําเนินการส่วนใดส่วนหนึ่งโดยอัตโนมัติหรือไม่ก็ตาม

สําหรับวิธีสินค้าคงคลังที่เต็มอิ่มยิ่งขึ้นให้ใช้ คู่มือการจัดการกําลังการผลิต. การตัดจะตัดสินใจเมื่อการขายอาจเข้าสู่กระบวนการนั้น การควบคุมความจุจะตัดสินใจว่าทรัพยากรที่ร้องขอนั้นมีอยู่จริงหรือไม่

สร้างไทม์ไลน์การดําเนินงานสมมติ

พิจารณาการทัศนศึกษาสมมติ ออกจากจุดนัดพบกิจกรรมที่ 9:30 AM คอลเลกชันของโรงแรมเริ่มต้นที่ 8:15 AM ผู้จัดส่งต้องการเส้นทางสุดท้ายภายใน 6:30 PM เย็นวันก่อนหน้า ในขณะที่อาหารต้องสั่งโดย 5:00 PM เวลาเหล่านี้ถูกประดิษฐ์ขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการ

การจองโรงแรม-รับรถธรรมดาต้องตรวจสอบสถานที่ ยืนยันโซนรับของที่ถูกต้อง เพิ่มปริมาณอาหารและส่งคําแนะนํา สมมติว่าทีมสามารถ เสร็จสิ้นลําดับนั้นได้อย่างน่าเชื่อถือ ในสามสิบนาทีเมื่อมีพนักงานอย่างเต็มที่ การตัดออกให้เวลาก่อนสั่งอาหาร แต่เฉพาะใน 4:00 PM เมื่อข้อความและรายละเอียดที่จําเป็นได้รับการตรวจสอบทันที

การจองเฉพาะจุดประชุมอาจหลีกเลี่ยงการพึ่งพาการขนส่ง อย่างไรก็ตาม ซัพพลายเออร์อาหารยังคงต้องการคําสั่งซื้อ เว้นแต่ผู้ประกอบการจะมีการจัดคําสั่งล่าช้าที่ถูกต้อง ทีมงานไม่ควรขายผลิตภัณฑ์ที่เหมือนเดิมหลังจากกําหนดเส้นตายอาหารและลบอาหารกลางวันอย่างเงียบ ๆ

หากซัพพลายเออร์สามารถถือค่าเผื่ออาหารตามแผนขนาดเล็กและอุปกรณ์ที่เหมาะสมพร้อม ผู้ประกอบการอาจทดลองใช้การตัดในภายหลังสําหรับการออกเดินทางที่เลือก การทดสอบจะต้องกําหนดค่าใช้จ่ายของเบี้ยเลี้ยง ผู้เข้าร่วมเพิ่มเติมสูงสุด และผู้ที่ตรวจสอบคําแนะนําของแขก ที่นั่งว่างเพียงอย่างเดียวไม่ได้พิสูจน์การเปลี่ยนแปลง

ตอนนี้พิจารณาการจองส่วนตัว ที่ต้องนําไกด์เข้ามา ลําดับการเตรียมการของมันแตกต่างกัน ดังนั้นการคัดลอกการตัดทัวร์ที่ใช้ร่วมกันจึงไม่เหมาะสม กําหนดเวลาคําขอแยกต่างหากหรือ เวิร์กโฟลว์ใบเสนอราคาด้วยตนเองอาจเหมาะสมกว่า

บัญชีสําหรับชั่วโมงการจ้างพนักงานและโซนเวลา

บันทึกเขตเวลาปลายทางในนโยบายของคุณ และใช้วันที่ชัดเจนเมื่อพูดคุยกับตัวแทนต่างประเทศ ข้อความที่บอกว่าหนังสือภายในวันพรุ่งนี้ตอนห้าโมงอาจหมายถึงสิ่งต่าง ๆ ในประเทศต่าง ๆ ระบุวันที่และเวลาปลายทางในท้องถิ่น ข้างเส้นตาย

ตรวจสอบกรณีข้ามคืนและเปลี่ยนกะ หากการจองปิดที่ 7:00 AM แต่ทีมจองเริ่มต้นที่ 8:00 AM ระบุว่าใครจัดการการจองที่ยอมรับได้ก่อนหน้านั้น อย่าพึ่งพาบุคคลที่ไม่ได้รับมอบหมาย สังเกตเห็นการแจ้งเตือนทางโทรศัพท์

วันหยุดและวันพนักงานที่ผิดปกติก็สมควรได้รับความสนใจเช่นกัน การตัดงานในวันธรรมดาปกติอาจล้มเหลว เมื่อซัพพลายเออร์มีกําหนดเวลาสั่งซื้อก่อนหน้านี้ ตัดสินใจว่าผลิตภัณฑ์ต้องการการปิดเฉพาะวันที่ กําลังการผลิตที่ลดลง หรือขอบเขตการจองก่อนหน้านี้ชั่วคราว

ทดสอบการสื่อสารของลูกค้ากับคําแนะนําการบริการอย่างเป็นทางการ↗จากนั้นใช้หลักการปฏิบัติ: ทุกการจองที่ยอมรับต้องการผู้รับผิดชอบและเส้นทางการสื่อสารที่สามารถเข้าถึงได้ก่อนที่ผู้เข้าพักจะต้องดําเนินการ

ตัดสินใจว่าข้อยกเว้นใดควรค่าแก่การตรวจสอบ

ข้อยกเว้นควรเป็นการประเมินที่ควบคุมได้ ไม่ใช่คําเชิญอย่างไม่เป็นทางการให้ยกเลิกกฎทุกข้อ กําหนดว่าพนักงานสามารถตรวจสอบคําขอใดได้ ใครสามารถอนุมัติได้และข้อเท็จจริงใดที่พวกเขาต้องตรวจสอบ การอนุมัติควรอยู่กับคนที่เข้าใจ ผลที่ตามมาจากการดําเนินงาน

การตรวจสอบข้อยกเว้นที่เป็นประโยชน์ถามว่าการออกเดินทางมีอยู่แล้วหรือไม่ ทรัพยากรที่จําเป็นทั้งหมดมีให้บริการ แขกสามารถเข้าถึงจุดนัดพบได้ บริการที่รวมยังคงสามารถส่งมอบได้ และช่องทางที่เกี่ยวข้องอนุญาตให้ทําธุรกรรมได้ บันทึกคําตอบก่อนดําเนินการ ที่สร้างการจอง

อย่าขอให้แขกเดินทาง ในขณะที่ข้อยกเว้นยังคงค้างอยู่ ใช้ถ้อยคําเช่น: เรากําลังตรวจสอบว่าการออกเดินทางนี้สามารถรองรับคําขอของคุณได้หรือไม่ โปรดรอการยืนยันก่อนออกเดินทาง เมื่อได้รับการยอมรับแล้ว ให้ออกบันทึกการจองและคําแนะนําตามปกติแทนที่จะออกจากการขายในเธรดการแชท

ติดตามว่าทําไมข้อยกเว้นจึงประสบความสําเร็จหรือล้มเหลว คําขอจุดนัดพบที่ได้รับอนุมัติซ้ํา ๆ อาจพิสูจน์ตัวเลือกการขายในภายหลังที่เฉพาะเจาะจง ความล้มเหลวซ้ํา ๆ เพราะแขกไม่สามารถมาถึงได้ทันเวลาแนะนําเขตแดนที่มีอยู่กําลังทํางานที่เป็นประโยชน์

เปลี่ยนทุกสถานที่ที่มีกฎ

เตรียมช่องสินค้าคงคลังที่ครอบคลุมหน้าการจองของคุณเอง, รายชื่อตลาด, เอกสารตัวแทน, ข้อความที่บันทึกไว้และขั้นตอนของพนักงาน. ระบุว่าระบบใดควบคุมการตัดที่มีประสิทธิภาพสําหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ การตั้งค่าที่มองเห็นได้อาจถูกแทนที่ด้วยแหล่งอื่น ดังนั้นโปรดตรวจสอบการเดินทางของลูกค้าจริง

อย่าถือว่าการเปลี่ยนแพลตฟอร์มหนึ่งอัปเดตอีกแพลตฟอร์มหนึ่ง ไม่ควรพึ่งพาการเชื่อมต่อภายนอกใด ๆ โดยไม่ตรวจสอบว่ารองรับและทดสอบอะไร แม้แต่การเชื่อมต่อของแท้ก็อาจถ่ายโอนความพร้อมใช้งานในขณะที่จัดการกําหนดเวลาต่าง ๆ

การอ้างอิงข้อมูลผลิตภัณฑ์และอัตราการท่องเที่ยวของออสเตรเลีย↗ มีประโยชน์เมื่อตรวจสอบเอกสารการค้า ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากําหนดเวลาที่ตัวแทนอ่านตรงกับกระบวนการดําเนินการที่พวกเขาจะพบเมื่อส่งคําขอ .

กําหนดเวลาการเปลี่ยนแปลงสําหรับระยะเวลาที่มีพนักงาน บันทึกมูลค่าเก่า มูลค่าใหม่ วันที่มีผลบังคับใช้ และผู้รับผิดชอบ เก็บคําแนะนําย้อนกลับในทางปฏิบัติในกรณีที่การเปลี่ยนแปลงเปิดเผยปัญหาที่ไม่คาดคิดก่อนออกเดินทางครั้งต่อไป .

กรณีเขตแดนทดสอบก่อนที่จะเชิญความต้องการ

ดําเนินการซ้อมการจองก่อนและหลังการตัดออกโดยใช้วิธีการทดสอบที่ได้รับอนุมัติ †เด็$1 ๆ ตรวจสอบสิ่งที่แขกเห็น คําขอที่รอดําเนินการจะถูกระบุอย่างชัดเจนหรือไม่ และการแจ้งเตือนใดถึงพนักงาน หลีกเลี่ยงการสร้างค่าใช้จ่ายจริงที่ไม่จําเป็นสําหรับการทดสอบการกําหนดค่า

รวมผลิตภัณฑ์ที่มีเวลาออกเดินทางหลายครั้ง วันที่ดําเนินการที่ไม่ได้รับการยกเว้น และการจองที่ส่งโดยเพื่อนร่วมงานในต่างประเทศ ทบทวนเขตเวลาท้องถิ่นที่แสดงในการแจ้งเตือน และเหตุการณ์เริ่มต้นที่ใช้ในการคํานวณ กฎสามารถถูกต้องเชิงตัวเลข แต่แนบมากับการออกเดินทางที่ไม่ถูกต้อง

ทดสอบข้อมูลที่ขาดหายไปเช่นกัน หากการจองที่ยอมรับสามารถมาถึงได้โดยไม่ต้องมีโรงแรมที่ใช้งานได้หรือรายละเอียดผู้เข้าร่วมที่จําเป็น ลําดับการเตรียมการจําเป็นต้องมีเส้นทางการกู้คืน ตัดสินใจว่าใครจะติดต่อแขก และเมื่อคดีที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขจะบานปลาย

ให้เริ่มปฏิบัติการหลังการซ้อมเสร็จ พนักงานขายที่เห็นปุ่มที่มีอยู่ไม่ใช่หลักฐานเพียงพอว่าทีมออกเดินทางสามารถส่งมอบการขายที่เกิดขึ้นได้ อย่างไรก็ตาม การทดสอบจะสิ้นสุดลงเมื่อการจองถึงรายการดําเนินการที่ถูกต้อง พร้อมคําแนะนําที่ใช้งานได้

วัดการทดลองกับการส่งมอบบริการ

เลือกผลิตภัณฑ์ที่ จํากัด รูปแบบการออกเดินทางและระยะเวลาการตรวจสอบ ระบุคําถามล่วงหน้า เช่น การขายจุดประชุมในภายหลังสามารถจัดการได้โดยไม่เพิ่มคําแนะนําของแขกที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขหรืองานขนส่งเพิ่มเติมหรือไม่ รักษาการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญอื่น ๆ ให้คงที่เมื่อใช้งานได้จริง

บันทึกการจองล่าช้าที่ยอมรับ คําขอที่ถูกปฏิเสธ เหตุผล เวลาพนักงานพิเศษ ค่าบริการที่เพิ่มขึ้น การยกเลิก และเหตุการณ์การดําเนินงาน เปรียบเทียบการมีส่วนร่วมของกิจกรรมที่เสร็จสมบูรณ์มากกว่าการนับการจองเพียงอย่างเดียว การขายล่าช้าที่การคืนเงินในภายหลังอาจสร้างงานโดยไม่ต้องส่งมอบผลเชิงพาณิชย์ที่ตั้งใจไว้ .

ตัวอย่างขนาดเล็กให้เบาะแสการดําเนินงาน ไม่ใช่สัญญาที่เชื่อถือได้ของการยกระดับในอนาคต สภาพอากาศวันหยุดและส่วนผสมของลูกค้าที่แตกต่างกันสามารถเปลี่ยนรูปแบบได้ เก็บจํานวนดิบและบริบทไว้ข้างเปอร์เซ็นต์ใด ๆ ดังนั้นกรณีจํานวนหนึ่งจึงดูไม่แน่นอนมากกว่าที่เป็นอยู่

กําหนดเงื่อนไขการหยุดชั่วคราวล่วงหน้า ตัวอย่าง ได้แก่ แขกที่ขาดคําแนะนําซ้ํา ๆ หรือซัพพลายเออร์ไม่สามารถเติมเต็มบริการที่รวมไว้ได้ การหยุดการพิจารณาคดีชั่วคราวเป็นการตัดสินใจแก้ไขกระบวนการ ไม่ใช่หลักฐานว่ากลยุทธ์การจองในภายหลังทุกครั้งไม่เหมาะสม

เก็บค่าใช้จ่ายการจองล่าช้าที่มองเห็นได้

การจองล่าช้าสามารถสร้างงานพิเศษได้ แม้ว่ากิจกรรมจะมีความจุสํารองก็ตาม บันทึกว่าทีมทําการโทรหาซัพพลายเออร์รายที่สอง เปลี่ยนเส้นทาง พิมพ์รายการอื่นหรือส่งคําแนะนําซ้ํา ๆ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้อาจเจียมเนื้อเจียมตัว แต่การปฏิบัติต่อพวกเขาว่ามองไม่เห็นทําให้ยากที่จะตัดสินว่าการตัดที่สั้นกว่าเหมาะกับการดําเนินการหรือไม่

แยกแยะปัญหาการตั้งค่าเพียงครั้งเดียวจากค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นซ้ํา ๆ พนักงานที่เรียนรู้ขั้นตอนที่แก้ไขแล้ว อาจต้องใช้เวลาเพิ่มระหว่างการพิจารณาคดี จําเป็นต้องโอนเพิ่มเติมทุกครั้งที่สมุดบันทึกของผู้เข้าพักหลังจากปิดเส้นทางเป็นข้อกําหนดในการจัดส่งอย่างต่อเนื่อง † หลังอยู่ในการตัดสินใจในการดําเนินงาน แม้ว่าลูกค้าจะชื่นชมความยืดหยุ่นก็ตาม

สําหรับการทัศนศึกษาสมมติ เปรียบเทียบการจองจุดนัดพบล่าช้ากับการจองโรงแรม-รับ-รับช่วงดึกเป็นกรณีแยกต่างหาก คนแรกอาจใช้ ค่าอาหารและอุปกรณ์ที่เตรียมไว้แล้ว ประการที่สองอาจต้องใช้ทางเบี่ยงยานพาหนะที่ล่าช้าทุกแขกคนอื่น ๆ การรวมทั้งสองเป็นอัตราการแปลงการจองล่าช้าเพียงครั้งเดียว จะซ่อนความแตกต่างที่สําคัญ

ดังนั้นการตรวจสอบจึงสามารถสนับสนุนข้อเสนอที่แคบลง: เก็บยอดขายในภายหลังไว้เฉพาะสําหรับการออกเดินทางจุดประชุมที่เลือกโดยมีการรวมและความสามารถในการตรวจสอบอย่างชัดเจน กฎที่มุ่งเน้นที่พนักงานสามารถอธิบายได้นั้นง่ายต่อการรักษาไว้มากกว่าข้อยกเว้นในวงกว้างที่กําหนดให้เจ้าของต้องช่วยเหลือการจองแต่ละครั้ง .

ใช้บันทึกการตัดสินใจตัดออก

เก็บบันทึกสั้น ๆ สําหรับแต่ละผลิตภัณฑ์หรือตัวเลือกที่แตกต่างกันอย่างมีความหมาย:

• ตัวเลือกที่ขายได้กิจกรรมออกเดินทางและเขตเวลาปลายทาง
• การเตรียมงานการพึ่งพาและเวลาสังเกต
• กําหนดเวลาของซัพพลายเออร์และชั่วโมงการตรวจสอบพนักงาน
• เสนอการตัดการจองอัตโนมัติและเขตแดนคําขอแยกต่างหาก
• เงื่อนไขทรัพยากรที่จําเป็นสําหรับการเพิ่มล่าช้า
• ข้อยกเว้น ผู้อนุมัติและต้องการหลักฐาน
• ช่องและเอกสารที่ต้องอัปเดต
• การทดสอบเขตแดนเสร็จสิ้นและดําเนินการลงนาม
• มาตรการทดลอง เงื่อนไขการหยุดชั่วคราว และวันที่ทบทวน

เขียนเหตุผลในประโยคเดียว: ขอบเขตนี้ช่วยให้ทีมสามารถยืนยันการรับและสั่งซื้ออาหารทั้งหมดก่อนกําหนดที่เกี่ยวข้อง เหตุผลที่ทําให้บทวิจารณ์ในอนาคตง่ายกว่า ตัวเลขที่ไม่มีใครจําได้ว่าเลือก

สําหรับผู้ประกอบการที่พิจารณาช่องทางการขายอื่น โปรแกรมสำหรับผู้ประกอบการของ Tripnatic รวมถึงความพร้อมใช้งานและการจัดการการจอง - ตัดในเวิร์กโฟลว์ผลิตภัณฑ์ การลงทะเบียนนําไปสู่การตรวจสอบและอนุมัติที่เกี่ยวข้องก่อนเปิดใช้งาน เตรียมกฎการดําเนินงานของคุณก่อนกําหนดค่า จากนั้นตรวจสอบการเดินทางจองจริง เดอะ คู่มือการส่งมอบการออกเดินทาง ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการจองที่ยอมรับจะกลายเป็นแขกที่เตรียมไว้อย่างถูกต้อง มาถึง