วิธีการก้าวทัวร์สําหรับชนิดที่แตกต่างกันของผู้เข้าพัก

ทัวร์สามารถเสร็จตรงเวลาและยังคงรู้สึกรีบร้อน ผู้เข้าพักอาจใช้เวลาช่วงเช้าในการรอคอย จากนั้นจึงเสียโอกาสในการสํารวจสถานที่ที่พวกเขาต้องการเห็นมากที่สุด โปรแกรมอื่นสามารถมีการหยุดน้อยลง แต่รู้สึกสมบูรณ์เพราะการเคลื่อนไหวคําอธิบายและเวลาว่างทํางานร่วมกัน

การเดินเท้าคือการออกแบบ ความสัมพันธ์เหล่านั้น รวมถึงสิ่งที่แขกทํา ระยะเวลาที่พวกเขารอ เมื่อพวกเขาได้รับข้อมูลและความไม่แน่นอนที่พวกเขาดําเนินการ สําหรับผู้ประกอบการ การปรับปรุงจังหวะมักจะเริ่มต้นด้วยการสังเกตวันที่มีอยู่แทนที่จะเพิ่มสถานที่ท่องเที่ยวอื่นในกําหนดการเดินทาง

ระบุช่วงเวลาที่สมเหตุสมผลในการจอง

เลือกประสบการณ์จํานวนน้อย ๆ ที่ทําให้ผลิตภัณฑ์คุ้มค่ากับการเลือก พวกเขาอาจเป็นเวิร์กช็อปที่มีโฮสต์โดยเฉพาะ การเยี่ยมชมภูมิทัศน์ที่ไม่รีบร้อนหรือลําดับของการชิมที่สอนแขกถึงสิ่งที่มีประโยชน์ เขียนเหตุผลที่แต่ละคนควรอยู่ในทัวร์

จากนั้นระบุองค์ประกอบที่สนับสนุน: การถ่ายโอนการแนะนําอาหารสิ่งอํานวยความสะดวกการเตรียมอุปกรณ์และการเปลี่ยนแปลง พวกเขาทําให้แกนกลางเป็นไปได้ แต่พวกเขาไม่ควรใช้เวลาเพียงเพราะพวกเขาถูกจัดเรียงไว้อย่างนั้นเสมอ การหยุดชมวิวที่เพิ่มเข้ามาเมื่อหลายปีก่อน ตอนนี้อาจบ่อนทําลายส่วนที่โดดเด่นกว่าของโปรแกรม

ทรัพยากรการวางแผนการตีความ NPS↗ เสนอการอ้างอิงที่กว้างขึ้นที่เป็นประโยชน์สําหรับการวางแผนประสบการณ์ผู้เยี่ยมชมที่สอดคล้องกัน การตัดสินใจของคุณต้องการหลักฐาน จากเส้นทางและแขกของคุณเอง กรอบการวางแผนไม่สามารถบอกคุณได้ว่าโฮสต์ใดโฮสต์หนึ่งต้องการนานแค่ไหน หรือการถ่ายโอนนั้นเชื่อถือได้หรือไม่

ถามว่าอะไรจะหายไป ถ้าแต่ละป้ายหายไป หากคําตอบคือโบรชัวร์จะมีรูปถ่ายน้อยกว่าหนึ่งรูปเท่านั้น ให้ตรวจสอบอย่างใกล้ชิด แผนการเดินทางควรมีจุดประสงค์ที่ป้องกันได้นอกเหนือจากการดูเต็ม

กิจกรรมแผนที่การรอคอยและความไม่แน่นอนแยกกัน

สร้างไทม์ไลน์การออกเดินทางด้วยเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดจริง ระยะเวลาของป้ายกํากับเมื่อแขกเข้าร่วม รับฟัง ย้าย รอ หรือมีเวลาว่างที่ใช้งานได้อย่างแท้จริง ช่องว่างสิบนาทีไม่ใช่การหยุดพักโดยอัตโนมัติ หากไม่มีใครรู้ว่าจะไปที่ไหนหรือเมื่อใดที่พวกเขาต้องกลับมา

บันทึกสาเหตุของการรอคอย การหยุดชั่วคราวบางอย่างเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับการเข้าถึงหรือบริการของซัพพลายเออร์ คนอื่น ๆ มาจากอุปกรณ์ที่สามารถเตรียมได้คําแนะนําซ้ํา ๆ หรือการส่งมอบภายในล่าช้า การตอบสนองขึ้นอยู่กับสาเหตุ ความบันเทิงไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาทุกคิว

มาร์คที่แขกถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป สิ่งนี้สามารถเปิดเผยปัญหาการสื่อสาร มากกว่าปัญหาเรื่องเวลา คําแถลงที่ชัดเจนว่าเจ้าภาพกําลังเตรียมการสาธิตและแขกสามารถใช้สิ่งอํานวยความสะดวกได้จนกว่าจุดจัดกลุ่มเฉพาะอาจทําให้ช่วงเวลาเดียวกันสามารถใช้งานได้

สังเกตการออกเดินทางที่แตกต่างกันก่อนที่จะประกาศรูปแบบ จดบันทึกขนาดกลุ่ม สภาพเส้นทาง และการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้อง หลีกเลี่ยงการปฏิบัติต่อวันที่นําโดยผู้ก่อตั้งที่ราบรื่นเป็นพิเศษ เพื่อเป็นข้อพิสูจน์ถึงสิ่งที่ทีมมาตรฐานสามารถทําได้ตลอดทั้งฤดูกาล

วัดการเปลี่ยนแปลงที่ทุกคนลืม

การถ่ายโอนเริ่มต้นก่อนที่ยานพาหนะจะเคลื่อนที่และสิ้นสุด หลังจากที่แขกพร้อมสําหรับกิจกรรมต่อไป รวมถึงการหาจุดโหลด, ขึ้นเครื่อง, การจัดเก็บสิ่งของ, แจกจ่ายตั๋ว, เดินจากที่จอดรถและจัดกลุ่มใหม่ งานเล็ก ๆ เหล่านี้สามารถใช้ส่วนแบ่งจํานวนมากของทัวร์สั้น ๆ

จับเวลาการเคลื่อนไหวโดยใช้เส้นทางแขกจริง พนักงานอาจข้ามที่จอดรถอย่างมั่นใจในขณะที่ผู้เข้าชมหยุดเพื่อระบุทางเข้าหรือถามว่าห้องน้ําอยู่ที่ไหน . การประมาณการแผนที่ไม่ครอบคลุม ทั้งการตัดสินใจเหล่านั้น หรือการทํางานจริงของการย้ายกลุ่ม

ใช้บันทึกการเปลี่ยนแปลงสําหรับทุกสถานที่: ตําแหน่งการมาถึง, บุคคลที่ได้รับกลุ่ม, การเรียนการสอนครั้งแรก, โอกาสสถานที่และจุดที่กิจกรรมสามารถเริ่มต้นได้ หากคู่มือต้องค้นพบการจัดเรียงใหม่ในแต่ละวัน ความแปรปรวนจะถูกสร้างขึ้นในโปรแกรม

คําแนะนําการวางแผนภาคสนามของ NPS↗ มีประโยชน์สําหรับความสนใจในการเดินทาง อาหาร และกิจกรรมการศึกษาร่วมกัน ที่เข้าร่วมมุมมองการวางแผน ใช้กับการก้าวเดิน แม้ในขณะที่แขกของคุณ เป็นผู้ใหญ่ในวันหยุด ยืนยันการเข้าถึงของคุณเอง, ผู้จัดจําหน่ายและการจัดการขนส่งอย่างอิสระ.

ตรงกับจังหวะความต้องการในการทํางาน

ถามว่าโปรแกรมนี้ต้องการ การเคลื่อนไหวและความสนใจแบบไหน ยืนอย่างต่อเนื่อง, บันไดซ้ํา, คําอธิบายยาวและการขาดที่นั่งอาจมีความสําคัญมากกว่าเส้นทางที่เดินได้ อธิบายข้อเรียกร้องเหล่านั้นอย่างถูกต้องเมื่อช่วยให้แขกตัดสินความเหมาะสม

อย่าอนุมานความสามารถจากรูปลักษณ์หรืออายุ เสนอข้อมูลที่ชัดเจนและวิธีหารือเกี่ยวกับข้อกําหนดเฉพาะ แขกที่ชอบเดินอาจยังคงชอบเวลาถ่ายภาพ อีกคนอาจต้องการคําอธิบายโดยละเอียดในขณะที่ต้องการเส้นทางทางกายภาพที่สั้นกว่า ความสนใจและจังหวะทางกายภาพมีมิติที่แตกต่างกัน

ทรัพยากรการเข้าถึงของการท่องเที่ยวแห่งสหประชาชาติ↗ พิจารณาการเข้าถึงการขนส่งข้อมูลและบริการ มุมมองกว้าง ๆ นั้นมีประโยชน์เมื่อตรวจสอบการเดินทางทั้งหมด มันไม่ได้ให้ก้าวสากลหรืออนุญาตให้ผู้ปฏิบัติงานอธิบายเส้นทางที่ยังไม่ได้ทดสอบว่าทุกคนสามารถเข้าถึงได้ อย่างไรก็ตาม

เลือกว่าสินค้าใดต้องการตามกําหนดเวลา สามารถให้บริการได้อย่างน่าเชื่อถือและต้องการรูปแบบอื่น หากการประชุมสองการตั้งค่าที่ขัดแย้งกันจะทําลายวันที่ใช้ร่วมกันรุ่นส่วนตัวหรือสลับอาจชัดเจนกว่าสัญญาว่าจะมีความยืดหยุ่นไม่ จํากัด ในการออกเดินทางกลุ่มเดียว

ปกป้องแกนกลางด้วยขอบเขตเวลาที่ชัดเจน

ให้ระยะเวลาที่วางแผนไว้แก่มัคคุเทศก์ และการเริ่มต้นกิจกรรมส่วนกลางที่ยอมรับได้ล่าสุด อธิบายสิ่งที่สามารถย่อได้ก่อนช่วงเวลานั้น หากไม่มีขอบเขตเหล่านี้ การหยุดรูปภาพเสริมและการแสดงความคิดเห็นเบื้องต้นที่มีชีวิตชีวาสามารถใช้เวลาที่เป็นของประสบการณ์หลักได้

ตั้งจุดตัดสินใจให้เร็วพอที่จะลงมือทํา หากการจราจรล่าช้าในการถ่ายโอนครั้งแรก มัคคุเทศก์ควรทราบว่าควรละเว้นการหยุดเล็กน้อย ติดต่อโฮสต์ หรือขอข้อตกลงฉบับแก้ไข การค้นพบความขัดแย้งที่ทางเข้าของโฮสต์ ทําให้มีทางเลือกที่มีประโยชน์น้อยลง

อย่าแก้ปัญหาการบุกรุกอย่างต่อเนื่องโดยขอให้มัคคุเทศก์พูดให้เร็วขึ้นหรือตัดการหยุดชั่วคราวทุกครั้ง ที่สร้างผลิตภัณฑ์ที่เปราะ และอาจทําให้แขกเสียเปรียบ ที่ต้องการเวลาดําเนินการมากขึ้น ทบทวนเส้นทาง ความพร้อมของซัพพลายเออร์ และจํานวนการหยุดก่อน

สร้างช่วงผลตอบแทนที่สมจริงและอธิบายพื้นฐาน ในกรณีที่ลูกค้าต้องการผลตอบแทนที่มั่นคงสําหรับความมุ่งมั่นอีกครั้ง มีเพียงผลิตภัณฑ์ที่คุณสามารถสนับสนุนความต้องการนั้นได้อย่างมีความรับผิดชอบเท่านั้น การรับรองด้วยวาจาเพื่อชนะการจองไม่ได้เปลี่ยนแปลงข้อ จํากัด ที่แท้จริง

การออกแบบใหม่ครึ่งวันสมมติ

ลองนึกภาพทัวร์วัฒนธรรมเกาะสี่ชั่วโมงสมมติ มีการเยี่ยมชมตลาด การสาธิตงานฝีมือ อาหารกลางวัน และจุดชมวิวสองจุด หมายเหตุจากการออกเดินทางทดลองหลายครั้ง แสดงให้เห็นการรอคอยที่ยาวนานในมื้อกลางวันและช่วงงานฝีมือที่เร่งรีบ แขกบรรยายถึงวันนี้ว่า ทั้งช้าและเร่งรีบ

ผู้ประกอบการทําแผนที่การมีส่วนร่วมแยกต่างหากจากการรอ มุมมองมีส่วนเพียงเล็กน้อยต่อวัตถุประสงค์ทางวัฒนธรรมที่ระบุไว้ของผลิตภัณฑ์ ในขณะที่การสาธิตเป็นเหตุผลที่ดีที่สุดในการจอง โปรแกรมนี้ยังไปถึงซัพพลายเออร์อาหารกลางวันในช่วงระยะเวลาการให้บริการที่ซัพพลายเออร์ไม่สามารถรองรับได้อย่างน่าเชื่อถือ .

เวอร์ชันที่แก้ไขจะลบมุมมองหนึ่งออก ตกลงหน้าต่างอาหารกลางวันที่ทําได้และส่งการเข้าร่วมครั้งสุดท้ายไปยังโฮสต์ผ่านการส่งมอบที่กําหนดไว้ คู่มือได้รับจุดตัดสินใจ ก่อนที่การเยี่ยมชมตลาดจะสิ้นสุดลง หากกลุ่มล่าช้ากว่ากําหนด เส้นทางตลาดสั้นที่ได้รับอนุมัติจะปกป้องการสาธิต

การทดสอบครั้งต่อไปจะวัดเวลาการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ใช้งานได้ การรอคอย และการกลับมาจริง สิ่งเหล่านี้เป็นการสังเกตที่ประดิษฐ์ขึ้น ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่อ้างสิทธิ์ บทเรียนคือเวลาแจกจ่ายซ้ําอาจมีประโยชน์มากกว่าเพียงแค่ทําให้ทัวร์สั้นลงหรือเรียกร้องความเร็วที่มากขึ้นจากแขก .

ทําให้การหยุดชั่วคราวเป็นจริงมากกว่าโดยบังเอิญ

การหยุดชั่วคราวที่เป็นประโยชน์มีสถานที่ที่เหมาะสม วัตถุประสงค์ที่ชัดเจน และข้อมูลเพียงพอสําหรับแขกที่จะใช้มัน บอกผู้คนว่าพวกเขาอาจไปที่ไหน มีสิ่งอํานวยความสะดวกอะไรบ้าง และจะจัดกลุ่มใหม่อย่างไร หลีกเลี่ยงการโทรเวลาว่างที่ล่าช้าโดยไม่สามารถอธิบายได้ เมื่อการตั้งค่ามีให้ทําเพียงเล็กน้อย

เว้นที่ว่างไว้เพื่อสังเกต มุมมองอาจได้รับประโยชน์จากการแนะนําสั้น ๆ ตามด้วยเวลาที่เงียบสงบ การหยุดอาหารอาจต้องใช้เวลาสักครู่เพื่อให้แขกได้ลิ้มรสก่อนที่จะได้ยินคําอธิบายโดยละเอียดอื่น ๆ ความเห็นอย่างต่อเนื่องสามารถทําให้แผนการเดินทางที่ผ่อนคลายรู้สึกแออัดทางจิตใจ

ประสานงานหยุดชั่วคราวกับเจ้าภาพและกฎสถานที่ กลุ่มที่กระจายเข้าไปในพื้นที่ทํางานสามารถขัดจังหวะผู้อยู่อาศัยหรือพนักงานได้ แม้ว่าไกด์จะคิดว่าพวกเขาให้อิสระแก่แขกก็ตาม กําหนดขอบเขตก่อนมาถึงและอธิบายด้วยความเคารพ

รวมภาระงานของคู่มือในการออกแบบ หากทุกช่วงพักกําหนดให้พวกเขาจัดการการโทร แจกจ่ายเสบียง และเตรียมการหยุดครั้งต่อไปพร้อมกัน โปรแกรมไม่ได้ให้การกู้คืนการดําเนินงานอย่างแท้จริง มอบหมายงานใหม่ หรือทําให้บริการง่ายขึ้น แทนที่จะพึ่งพาการด้นสดอย่างต่อเนื่อง

สร้างรุ่นสั้นที่รักษาความหมาย

เตรียมเส้นทางหรือรุ่นข้อคิดเห็นที่สั้นลงสําหรับเงื่อนไขที่แผนการดําเนินงานของคุณอนุญาต . กําหนดองค์ประกอบที่ยังคงอยู่, ซึ่งเปลี่ยนแปลงและผู้ที่อนุมัติการปรับ. ทางเลือกอื่นควรรักษาสัญญาแขกที่จําเป็นเท่าที่ปฏิบัติได้จริงมากกว่าที่จะกลายเป็นคอลเลกชันแบบสุ่มของสิ่งที่อยู่ใกล้ ๆ

ระบุการเปลี่ยนแปลงวัสดุแยกต่างหากจากตัวเลือกการเดินธรรมดา การจัดลําดับใหม่สองป้ายเล็ก ๆ น้อย ๆ อาจอยู่ในช่วงสั้น ๆ ของไกด์ การลบกิจกรรมที่ชําระเงินหลักเป็นเรื่องที่แตกต่างกันและต้องการการสื่อสารและการจัดการของแขกที่เหมาะสมภายใต้ข้อกําหนดการจองและข้อกําหนดที่เกี่ยวข้อง .

เขียนคําอธิบายสั้น ๆ สําหรับแขก ควรบอกว่าการเปลี่ยนแปลงอะไร ทําไมและจะเกิดอะไรขึ้นต่อไปโดยไม่ตําหนิซัพพลายเออร์รายอื่นหรือให้คํามั่นสัญญาก่อนที่จะได้รับการยืนยัน ในกรณีที่แขกมีทางเลือก ให้ตัวเลือกและเส้นตายการตัดสินใจที่แท้จริง

สําหรับทางเลือกที่ขับเคลื่อนด้วยสภาพอากาศ ให้ใช้คู่มือเฉพาะเพื่อ การออกแบบโปรแกรมวันฝนตก. ความยืดหยุ่นในการเดินเท้าไม่สามารถทําให้กิจกรรมกลางแจ้งที่ไม่เหมาะสมเหมาะสมได้ และการหยุดที่สัมผัสน้อยกว่าไม่ใช่ทางเลือกที่ปลอดภัยโดยอัตโนมัติในทุกสถานการณ์สภาพอากาศ

ให้คําแนะนําเกี่ยวกับใบงานเดิน

ใช้หนึ่งแผ่นต่อรุ่นของผลิตภัณฑ์ ผ้าปูที่นอนควรสนับสนุนการตัดสินใจในระหว่างวัน แทนที่จะกลายเป็นโบรชัวร์ที่สอง เก็บคําแนะนําซัพพลายเออร์โดยละเอียดไว้ที่อื่นด้วยการอ้างอิงที่ชัดเจน

รวมข้อความแจ้งเหล่านี้:

• สัญญาของแขกและกิจกรรมที่ต้องได้รับการปกป้อง
• มาถึงและจัดกลุ่มจุดใหม่ในแต่ละสถานที่
• ระยะเวลาส่วนที่วางแผนไว้และการเปลี่ยนแปลงปกติที่สังเกตได้
• การเริ่มต้นล่าสุดสําหรับประสบการณ์ส่วนกลาง
• อนุมัติการตัดสินใจที่สั้นลงหรือจัดลําดับใหม่
• ทริกเกอร์สําหรับการติดต่อการดําเนินงานหรือโฮสต์
• สิ่งอํานวยความสะดวกและโอกาสในการนั่ง
• บันทึกย่อของวันเกี่ยวกับการรอคอย ความสับสน และการกลับมาที่แท้จริง

ทดสอบว่าคู่มือที่มีความสามารถอื่นสามารถใช้แผ่นงานได้หรือไม่ พวกเขาควรเข้าใจ สิ่งที่พวกเขาสามารถตัดสินใจได้ และเมื่อพวกเขาต้องการความช่วยเหลือ หากทุกคําแนะนําบอกว่าใช้วิจารณญาณของคุณ ผลิตภัณฑ์ยังคงขึ้นอยู่กับความรู้ที่ไม่ได้เขียนไว้

เชื่อมโยงไปยัง การท่องเที่ยวออกแบบความเห็น ดังนั้นคําอธิบายสั้น ๆ และคําอธิบายทั้งหมดจึงให้แนวคิดเดียวกัน สิ่งนี้ทําให้คู่มือมีวิธีปฏิบัติในการรักษาความหมายเมื่อเวลาว่างเปลี่ยนไป .

ทบทวนหลักฐานโดยไม่ทําให้ทุกการออกเดินทางแบนราบ

รวบรวมความคิดเห็นของแขกที่มุ่งเน้นเกี่ยวกับช่วงเวลาที่รู้สึกเร่งรีบ ซึ่งเวลารู้สึกไม่เกิดผลและพวกเขาเข้าใจกระแสหรือไม่ ถามคําถามเดียวกันกับพนักงานแยกต่างหาก คําแนะนําข้อเสนอแนะของ Business.gov.au↗ เป็นข้อมูลอ้างอิงที่มีประโยชน์สําหรับการรักษาความคิดเห็นของลูกค้าเป็นอินพุตเพื่อปรับปรุง แทนที่จะรวบรวมการอนุมัติเพียงอย่างเดียว

มองหาสาเหตุที่เกิดขึ้นซ้ํา ๆ ก่อนที่จะเปลี่ยนแผนการเดินทาง แขกคนหนึ่งที่ต้องการอีกต่อไปในทุก ๆ จุดหยุดไม่ได้พิสูจน์ว่าทัวร์ทั้งหมดควรขยาย ความยากลําบากซ้ํา ๆ ในการเข้าถึงประสบการณ์หลักสมควรได้รับการตอบสนองที่แข็งแกร่งขึ้น เก็บความคิดเห็นที่เชื่อมโยงกับบริบทกลุ่มของพวกเขา และบันทึกการออกเดินทางที่แท้จริง

ตรวจสอบวัสดุการขายเมื่อใดก็ตามที่ก้าวเดินการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสําคัญ การหยุดที่ถูกลบออกควรหายไปจากแผนการเดินทางและภาพที่เกี่ยวข้อง . ข้อมูลการโอนหรือส่งคืนที่แก้ไขแล้วควรเข้าถึงพันธมิตรที่ขายทุกราย ดังนั้นแขกจะไม่มาถึงโดยคาดหวังว่าจะมีเวอร์ชันเก่ากว่า

ทําการซ้อมความจุอย่างง่ายก่อนที่จะเพิ่มขนาดกลุ่ม เวลาระยะเวลาในการแจกจ่ายอุปกรณ์ รับฟังคําถาม เคลื่อนผ่านทางเข้าและตั้งรกรากที่โต๊ะ งานบางอย่างขยายตัวด้วยการเข้าร่วมในขณะที่งานอื่น ๆ ยังคงเกือบจะได้รับการแก้ไข เส้นทางที่ทดสอบกับคนสี่คนไม่ได้รองรับสิบสองคนภายในตารางเวลาเดียวกันโดยอัตโนมัติ แม้ว่าสถานที่ทุกแห่งจะมีความจุทางกายภาพเพียงพอก็ตาม

ยังแยกแยะการประมาณการที่เผยแพร่จากเป้าหมายภายใน ทีมงานของคุณอาจตั้งเป้าที่จะเสร็จสิ้นกิจกรรมในนาทีที่แม่นยําในขณะที่แขกต้องการช่วงระยะเวลาที่เข้าใจได้และข้อ จํากัด ที่สําคัญใด ๆ หลีกเลี่ยงการให้ตารางเวลาที่ซับซ้อนแก่ผู้เข้าชมโดยไม่จําเป็น ซึ่งทําให้การเปลี่ยนแปลงธรรมดาดูเหมือนความล้มเหลว อธิบายขั้นตอนต่อไปที่มีความหมายอย่างชัดเจน และสํารองการควบคุมเวลาโดยละเอียดสําหรับพนักงานที่ใช้

หลังจากการแก้ไขให้สังเกตคอขวดที่แท้จริงอีกครั้ง การเปลี่ยนแปลงที่ลบอาหารกลางวันที่รอ อาจเปลี่ยนแรงกดดันไปยังโฮสต์ถัดไป ยืนยันว่าจังหวะที่ดีขึ้นจะอยู่รอดตลอดการเดินทางก่อนที่จะเพิ่มความจุหรือเพิ่มการออกเดินทางอื่น ๆ

ผู้ประกอบการที่พิจารณาการกระจายที่กว้างขึ้นสามารถใช้ การเดินทางของผู้ประกอบการ Tripnatic เพื่อเตรียมเนื้อหาผลิตภัณฑ์และความพร้อมใช้งานหลังจากการตรวจสอบและอนุมัติ รายการที่สอดคล้องกันและกําหนดเวลาอย่างถูกต้องช่วยให้แขกที่เหมาะสมเลือก เก็บใบงานปฏิบัติการควบคู่ไปกับรายการนั้นไว้ เพื่อให้ประสบการณ์ที่ขายยังคงเชื่อมต่อกับวันที่ส่งมอบ