คุณดูการออกเดินทางที่ว่างเปล่าในสัปดาห์หน้า และสงสัยว่าจะโฆษณา รอ หรือยกเลิกแผนปฏิบัติการหรือไม่ เมื่อเดือนที่แล้วทัวร์เดียวกันเต็มไปด้วยสาย แต่วันที่อื่นยังคงเงียบ การจองการวิเคราะห์เวลานําช่วยแทนที่หน่วยความจําที่ไม่แน่นอนนั้นด้วยภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นว่าลูกค้าของคุณเองมักจะผูกมัดเมื่อใด †
ไม่สามารถคาดเดาได้ว่าจะมีแขกกี่คน สามารถแสดงได้เมื่อการจองได้เข้าสู่ธุรกิจในอดีต รูปแบบเหล่านั้นแตกต่างกันอย่างไร และความไม่แน่นอนยังคงอยู่มากเพียงใด ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์คือกฎการตัดสินใจสําหรับผลิตภัณฑ์หรือประเภทการออกเดินทางที่เฉพาะเจาะจง ไม่ใช่แผนภูมิที่น่าประทับใจที่ตัดการเชื่อมต่อจากปฏิทินการทํางาน
เริ่มต้นด้วยการตัดสินใจการวิเคราะห์ต้องสนับสนุน
เลือกคําถามก่อนส่งออกข้อมูล คุณอาจต้องการทราบว่าเมื่อใดควรเริ่มโปรโมตทัวร์วันธรรมดา เมื่อใดควรขอความพร้อมของไกด์เพิ่มเติมหรือควรติดตามการสอบถามส่วนตัวล่วงหน้าเท่าใด คําถามที่แตกต่างกันต้องใช้วันที่เหตุการณ์ที่แตกต่างกัน
สําหรับการจองที่ได้รับการยืนยัน เวลานําคือช่วงเวลาระหว่างการประทับเวลาการสร้างที่เกี่ยวข้องของการจองและเริ่มกิจกรรม สําหรับการสอบถามส่วนตัว คุณอาจต้องการช่วงเวลาการสอบถามและสอบถามเพื่อยืนยัน แยกมาตรการเหล่านี้ออกจากกัน แทนที่จะปฏิบัติต่อการสอบถามที่ยังไม่ได้รับคําตอบตั้งแต่เนิ่นๆ ตามความต้องการที่ปลอดภัย
เขียนการตัดสินใจในการดําเนินงานนอกเหนือจากรายงานที่ตั้งใจไว้ ตัวอย่างเช่น: ทบทวนการออกเดินทางที่เลือกสิบสี่วันเพื่อตัดสินใจว่าจะเพิ่มการมองเห็นเป้าหมายหรือไม่โดยไม่ต้องเปลี่ยนข้อผูกพันด้านกําลังการผลิต ช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงควรมาจากการดําเนินงานของคุณเอง สิบสี่วันเป็นจุดตรวจสอบภาพประกอบไม่ใช่มาตรฐานอุตสาหกรรม
คู่มือการวิจัยตลาด เป็นการอ้างอิงที่เป็นประโยชน์สําหรับการทดสอบสมมติฐานด้วยข้อมูลทางธุรกิจ วิธีการนําเวลาของคู่มือนี้เป็นแอปพลิเคชันที่ใช้งานได้จริงสําหรับบันทึกการขายทัวร์ †ฉันท์
กําหนดวันที่ก่อนที่จะคํานวณอะไร
ใช้ตัวระบุการจองที่มั่นคงและบันทึกเวลาการจองเดิม วันที่กิจกรรม ตัวเลือกผลิตภัณฑ์ ช่อง นับผู้เข้าร่วม และสถานะสุดท้าย ในกรณีที่เวลาของวันมีความสําคัญ ให้ใช้การประทับเวลาอย่างสม่ําเสมอในเขตเวลาปลายทาง ตัดสินใจว่ารายงานใช้เวลาหลายวัน หรือเวลาที่ผ่านไปอย่างแน่นอน
สําหรับการวางแผนตามวัน วิธีง่ายๆ คือ เปรียบเทียบวันที่ตามปฏิทินท้องถิ่น การจองในวันจันทร์สําหรับวันพุธมีเวลานําสองวันตามปฏิทินภายใต้อนุสัญญานั้น . วิธีการประทับเวลาสามารถสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่างกันได้ใกล้เที่ยงคืน ทั้งสองอย่างอาจเป็นประโยชน์หากกําหนดและนําไปใช้อย่างสม่ําเสมออย่างชัดเจน
การจัดตารางใหม่ต้องมีกฎที่ชัดเจน รักษาวันที่กิจกรรมเดิมและปัจจุบัน หากคุณเขียนทับวันที่เดิม การจองที่ย้ายออกไปหลายสัปดาห์ต่อมาอาจดูเหมือนการขายก่อนกําหนดที่ผิดปกติ วิเคราะห์พฤติกรรมการจองเดิมและแก้ไขภาระการออกเดินทางเป็นมุมมองที่แตกต่างกัน
เก็บการยกเลิกเป็นบันทึกที่มีสถานะและวันที่, แทนที่จะลบพวกเขา. คุณต้องเข้าใจทั้งความต้องการเริ่มต้น และผลลัพธ์ของกิจกรรมที่เสร็จสมบูรณ์ เวลานําเชิงลบมักจะบ่งบอกถึงปัญหาข้อมูลหรือเขตเวลา ที่สมควรได้รับการตรวจสอบก่อนการวิเคราะห์
เลือกหน่วยที่ตรงกับคําถาม
การจองสามารถเป็นตัวแทนของบุคคลหนึ่งหรือกลุ่มส่วนตัวสิบสองคนได้ †ฉันท์ นับบันทึกการจองเมื่อศึกษาภาระงานธุรกรรม นับผู้เข้าร่วมเมื่อศึกษาโหลดที่ใช้ร่วมกันออก นับเงินสมทบการออกจากงาน เมื่อศึกษามูลค่าเชิงพาณิชย์ของรูปแบบการขาย
อย่ารวมหน่วยเหล่านั้นอย่างเป็นกันเอง คําขอกลุ่มส่วนตัวห้ารายการอาจสร้างงานขายมากกว่าการจองแบบแชร์ทัวร์ง่ายๆ ยี่สิบรายการ จํานวนการจองล่วงหน้าที่สูงอาจยังคงเป็นตัวแทนของแขกค่อนข้างน้อย หากกลุ่มที่ใหญ่กว่ามักจะจองในภายหลัง
แยกตัวเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีความหมาย การออกเดินทางช่วงเช้าและบ่าย ตัวเลือกสําหรับโรงแรมและจุดนัดพบเท่านั้น และทัวร์ส่วนตัวและแชร์อาจดึงดูดพฤติกรรมการวางแผนที่แตกต่างกัน เริ่มต้นด้วยกลุ่มที่มีความหมายในการดําเนินงานจํานวนน้อย แทนที่จะแบ่งข้อมูลจนกว่าทุกหมวดหมู่จะมีเพียงสองกรณีเท่านั้น
คําแนะนําตลาดเป้าหมาย สนับสนุนการคิดเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าที่แตกต่างกัน ในการวิเคราะห์นี้ การแบ่งส่วนจะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจที่แตกต่างและสมเหตุสมผล
สร้างวงดนตรีเวลานําที่พนักงานสามารถใช้ได้
เลือกวงดนตรีรอบ ๆ กิจกรรมการวางแผนจริงของคุณ คุณอาจใช้วันเดียวกัน หนึ่งถึงสองวัน สามถึงเจ็ดวัน แปดถึงสิบสี่วัน และสิบห้าวันขึ้นไป สิ่งเหล่านี้เป็นหมวดหมู่ตัวอย่าง ไม่แนะนําค่าเริ่มต้นสําหรับทุกกิจกรรม
สําหรับแต่ละวง การนับการจองการแสดง ผู้เข้าร่วม และผู้เข้าร่วมที่เสร็จสิ้นขั้นสุดท้าย เพิ่มการยกเลิกแยกต่างหากในกรณีที่มีประโยชน์ ความแตกต่างระหว่างความต้องการเริ่มต้นและที่เสร็จสมบูรณ์สามารถเปิดเผยได้ว่าเห็นได้ชัดว่าการสร้างความมั่นใจให้กับยอดขายก่อนกําหนดมักจะหายไปก่อนออกเดินทางหรือไม่ .
ยังคํานวณมัธยฐานที่ชุดข้อมูลรองรับ เรียงลําดับเวลานําที่สังเกตได้และหาค่ากลาง ค่ามัธยฐานได้รับผลกระทบน้อยกว่าค่าเฉลี่ยโดยการจองล่วงหน้าเล็กน้อย แต่มาตรการทั้งสองไม่ได้อธิบายการกระจายทั้งหมด รูปแบบ bimodal ที่มีการจองล่วงหน้าและจํานวนมากในวันเดียวกันสามารถซ่อนอยู่หลังค่าเฉลี่ยหนึ่ง
เก็บจํานวนดิบไว้ข้างเปอร์เซ็นต์ การบอกว่าการจองครึ่งหนึ่งมาถึงช้า มีความหมายที่แตกต่างออกไปเมื่อชุดข้อมูลมีแปดธุรกรรมมากกว่าแปดร้อยรายการ หลีกเลี่ยงการเพิ่มความแม่นยําทศนิยมที่ชี้ให้เห็นถึงความแน่นอนมากกว่าการสนับสนุนบันทึก .
สร้างเส้นโค้งการจองขาออก
เส้นโค้งการจองถามว่าความต้องการที่สังเกตได้ครั้งสุดท้ายของการออกเดินทางมีอยู่มากน้อยเพียงใด ณ จุดที่เลือกก่อนเดินทาง ใช้จุดตรวจสอบเดียวกันสําหรับการออกเดินทางที่เทียบเคียงได้ เช่น ยี่สิบแปด สิบสี่ เจ็ด และสองวันก่อนกิจกรรม
กําหนดเส้นโค้งแต่ละส่วนก่อนคํานวณ การนับรวมที่สร้างขึ้นขั้นต้นรวมถึงผู้เข้าร่วมจากการจองที่สร้างขึ้นสําหรับการออกเดินทางนั้นโดยภาพรวม รวมถึงผู้ที่ถูกยกเลิกในภายหลัง การนับในหนังสือประกอบด้วยผู้เข้าร่วมที่เข้าร่วมการออกเดินทางในเวลานั้นเท่านั้น: การยกเลิกการลบที่ทราบแล้วและใช้การประชุมที่ระบุไว้ของคุณสําหรับแขกที่ย้ายไปยังวันอื่น ซีรีส์ที่สามที่เสร็จสมบูรณ์ในที่สุดจะติดตามเมื่อแขกที่เข้าร่วมในที่สุดจองไว้ แต่เดิม มุมมองสุดท้ายนั้นใช้การมองย้อนกลับไป และไม่แสดงพนักงานโหลดที่สามารถมองเห็นได้ในขณะนั้น
แสดงจํานวนสแน็ปช็อตดิบข้างการเข้าร่วมที่เสร็จสมบูรณ์ขั้นสุดท้าย หากคุณยังแบ่งการนับรวมหรือในหนังสือโดยยอดรวมที่เสร็จสมบูรณ์ขั้นสุดท้ายค่าอาจเกิน 100% เมื่อการจองถูกยกเลิกหรือย้ายในภายหลัง ติดป้ายชุดและตัวส่วนอย่างชัดเจน แทนที่จะปฏิบัติต่อเปอร์เซ็นต์เหล่านั้นเป็นมาตรการที่เปลี่ยนได้ของความก้าวหน้า
วันที่ขายหมดไม่ได้เปิดเผยความต้องการทั้งหมด ยอดขายอาจหยุดลงเพราะมีความจุ ในขณะที่ลูกค้าเพิ่มเติมไปที่อื่น มาร์คขายหมดและปิดการออกเดินทางดังนั้นพวกเขาจึงไม่ถือว่าเป็นหลักฐานว่าลูกค้าเพียงแค่หยุดต้องการผลิตภัณฑ์ .
ในทํานองเดียวกัน ไม่ควรเปรียบเทียบการออกเดินทางที่ยกเลิกโดยผู้ปฏิบัติงานโดยไม่วิพากษ์วิจารณ์กับผู้ดําเนินการอย่างเต็มที่ บันทึกว่าทําไมมันถึงปิดและเมื่อใด เดอะ คู่มือการจัดการกําลังการผลิต ช่วยสร้างความแตกต่างของสินค้าคงคลังที่ทําให้การวิเคราะห์นี้น่าเชื่อถือมากขึ้น
ตัวอย่างสมมุติฐาน: อ่านบางสัปดาห์หน้า
ลองนึกภาพการออกเดินทางในวันธรรมดา สมมติที่เทียบเคียงได้หกครั้ง กับสิบแห่งที่ว่างแต่ละแห่ง เจ็ดวันก่อนเดินทาง จํานวนผู้เข้าร่วมที่จองไว้คือสาม สี่ สอง สี่ สาม และสอง จํานวนผู้เข้าร่วมที่เสร็จสิ้นขั้นสุดท้ายคือเจ็ด, แปด, หก, เก้า, เจ็ดและห้า สิ่งเหล่านี้ถูกประดิษฐ์ขึ้นเพื่อเป็นข้อสังเกตในการสาธิตวิธีการ
โหลดเจ็ดวันในอดีตมีตั้งแต่สองถึงสี่ผู้เข้าร่วม ในขณะที่โหลดที่เสร็จสมบูรณ์ขั้นสุดท้ายมีตั้งแต่ห้าถึงเก้า การออกเดินทางในอนาคตที่มีสามคนจองล่วงหน้าเจ็ดวันจึงอยู่ในช่วงประวัติศาสตร์เล็ก ๆ นั้น ไม่รับประกันว่าจะจบด้วยเจ็ดคน
สมมติว่าการออกเดินทางในอนาคตตกทันทีหลังจากเหตุการณ์สําคัญในท้องถิ่น ในขณะที่วันที่ทางประวัติศาสตร์หลายครั้งไม่ได้ ทีมงานควรบันทึกความแตกต่างนั้น แทนที่จะใช้จุดกึ่งกลางทางประวัติศาสตร์ นโยบายการรับสินค้าที่เปลี่ยนแปลงใหม่อาจทําให้รูปแบบเก่า ๆ เทียบได้น้อยลง
ตอนนี้พิจารณาการออกเดินทางในอนาคตโดยไม่มีการจองล่วงหน้าเจ็ดวัน ที่อยู่นอกช่วงที่สังเกตได้ ในตัวอย่างเล็ก ๆ นี้ และให้เหตุผลในการทบทวนอย่างใกล้ชิด พนักงานอาจตรวจสอบว่ารายการมีหรือไม่ วันที่มีข้อผิดพลาดในการกําหนดค่าหรือไม่ และพันธมิตรได้รับข้อมูลปัจจุบันก่อนตัดสินใจลดราคาหรือไม่
การวิเคราะห์จึงเปลี่ยนคําถามจากว่าทําไมสิ่งนี้ถึงว่างเปล่าจึงเป็นตําแหน่งนี้ผิดปกติสําหรับการออกเดินทางที่เทียบเคียงได้ และเราควรตรวจสอบอะไร สนับสนุนการตัดสินในขณะที่มองไม่เห็นความไม่แน่นอน
เปรียบเทียบช่องทางโดยไม่ต้องนับการเดินทางซ้ํา
บันทึกช่องทางที่สร้างการจองแยกต่างหากจาก touchpoints การตลาดที่มีอยู่และเก็บรวบรวมอย่างเหมาะสม การจองตัวแทนและการคลิกโฆษณา ไม่ใช่การขายแยกกันสองครั้ง ใช้ตัวระบุการจองเพื่อรักษา ผลลัพธ์ทางการเงินและการดําเนินงาน
เวลานําช่องสามารถช่วยกําหนดเวลาการสื่อสารของพันธมิตร คู่ค้าที่ขายแผนการเดินทางที่ยาวขึ้นอาจต้องการข้อมูลผลิตภัณฑ์เร็วกว่าที่แขกเลือกออกนอกบ้านในวันพรุ่งนี้ . แต่อย่าถือว่ารูปแบบจากช่องทางหนึ่งใช้กับลูกค้าทุกคนหรือยังคงมีเสถียรภาพตลอดไป †
อ้างอิงเส้นทางการระบุแหล่งที่มาของ Google Analytics' อธิบายวิธีตรวจสอบการโต้ตอบที่ให้เครดิต รายงานเส้นทางของ บริษัท ไม่ได้ทดแทนบัญชีแยกประเภทการจองที่ล้าสมัยและไม่ได้กําหนดเมื่อความสามารถในการปฏิบัติงานได้รับการยืนยัน
เมื่อคําจํากัดความของช่องเปลี่ยนไป ให้ทําเครื่องหมายการหยุดพักในรายงาน การเปลี่ยนชื่อแหล่งหรือย้ายการจองตัวแทนด้วยตนเองลงในแพลตฟอร์มอาจทําให้ช่องทางหนึ่งดูเหมือนจะเติบโตในขณะที่อีกช่องทางหนึ่งลดลงแม้ว่าพฤติกรรมของลูกค้าจะแทบไม่เปลี่ยนแปลงก็ตาม
เปลี่ยนการค้นพบนี้ให้กลายเป็นการดําเนินการวางแผน
ตรงกับการดําเนินการกับไทม์ไลน์การตัดสินใจ หากการสอบถามมักจะเริ่มเร็ว แต่ยืนยันใกล้กับการเดินทางการปรับปรุงการติดตามและขั้นตอนต่อไปที่ชัดเจนอาจมีความสําคัญมากกว่าการซื้อการเข้าชมเพิ่มเติม หากความต้องการล่าช้าอย่างแท้จริงของผลิตภัณฑ์มาถึงหลังจากการตัดของคุณ ให้ตรวจสอบว่าการดําเนินงานสามารถรองรับตัวเลือกการขายล่าช้าที่แคบลงได้อย่างปลอดภัยหรือไม่
ใช้ คู่มือนโยบายตัด ก่อนเปลี่ยนเขตแดนนั้น ความเต็มใจทางประวัติศาสตร์ในการจองล่าช้าไม่ได้แสดงให้เห็นว่าทีมของคุณสามารถจัดส่งการจองล่าช้าด้วยพนักงานปัจจุบัน คําสั่งซื้ออาหารและการจัดเตรียมการโอน
สําหรับโปรโมชั่น ให้กําหนดการออกเดินทางเฉพาะและตําแหน่งเวลานําที่กระตุ้นการตรวจสอบ หลีกเลี่ยงส่วนลดทั่วทั้งไซต์อัตโนมัติเมื่อใดก็ตามที่เดือนหน้าดูเงียบ ๆ เส้นโค้งการจองเดียวกันอาจแสดงให้เห็นว่าโดยปกติในเดือนหน้าจะดูเงียบ ๆ จนกว่าลูกค้าจะมาถึงปลายทาง
การอ้างอิงกลยุทธ์การกําหนดราคา สามารถสนับสนุนการตัดสินใจเชิงพาณิชย์ แต่การวิเคราะห์เวลานําควรระบุว่าคําถามเกิดขึ้นเมื่อใดแทนที่จะกําหนดคําตอบ ราคา, ความชัดเจนของผลิตภัณฑ์, การเข้าถึงการกระจายและตารางการดําเนินงานเป็นคําตอบที่เป็นไปได้แยกต่างหาก
ให้การดําเนินงานและระยะเวลาเงินสดที่แตกต่างกัน
การจองที่สร้างขึ้นในวันนี้อาจสร้างรายได้จากกิจกรรมในเดือนหน้า และไปถึงธนาคารของผู้ประกอบการตามกําหนดการอื่น เวลานําอธิบายระยะเวลาการผูกมัดของลูกค้า มันไม่ได้อธิบายด้วยตัวเองเมื่อเงินพร้อมที่จะจ่ายซัพพลายเออร์
เพิ่มวันที่เงินสดเฉพาะเมื่อ นั่นคือการตัดสินใจที่กําลังตรวจสอบ บันทึกการชําระเงินของลูกค้าที่คาดหวัง วันที่ครบกําหนดของซัพพลายเออร์ และกฎการจ่ายเงินช่องทางภายใต้ข้อตกลงจริง แผนการเติบโตสามารถมีการจองล่วงหน้าที่แข็งแกร่งในขณะที่ยังคงต้องการเงินทุนหมุนเวียนก่อนที่กิจกรรมจะดําเนินการ .
สําหรับพนักงาน ให้แยกแยะความสนใจชั่วคราวจากงานที่ได้รับการยืนยันและกําหนดว่างานที่ได้รับมอบหมายเป็นมัคคุเทศก์จะมั่นคงเมื่อใด อย่ายกเลิกสัญญาอย่างไม่เป็นทางการกับพนักงานซ้ํา ๆ เพราะความต้องการล่าช้าที่คาดไว้ของรายงานไม่ปรากฏ ใช้ความไม่แน่นอนในการออกแบบกระบวนการมุ่งมั่นอย่างตรงไปตรงมา
ยังบันทึกเวลาที่จําเป็นในการเตรียมตัวสําหรับการออกเดินทาง หากเส้นทางสามารถรับลูกค้าที่ล่าช้าได้เฉพาะกับการขนส่งที่ได้รับมอบหมายแล้วเท่านั้น รายงานควรช่วยตัดสินใจว่าเมื่อใดควรจัดทรัพยากรนั้น ไม่ควรเชิญพนักงานขายมาขายก่อน และหวังว่าคู่มือจะพบได้ในภายหลัง
ก่อนที่จะเปลี่ยนแผนการดําเนินงาน ให้ถามว่าบันทึกทางประวัติศาสตร์รวมถึงลูกค้าที่คุณพยายามเข้าถึงในขณะนี้หรือไม่ ความสัมพันธ์ของหน่วยงานใหม่, รุ่นภาษาที่แตกต่างกันหรือทัวร์ที่ออกแบบใหม่อย่างมีนัยสําคัญสามารถเปลี่ยนผสมลูกค้า. เก็บข้อมูลเก่าเป็นบริบท แต่อย่าถือว่าเป็นการคาดการณ์สําหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสําคัญ
ให้เวลารูปแบบใหม่ในการพัฒนา และใส่คําอธิบายประกอบวันที่เปลี่ยนแปลง ในช่วงเวลานั้น ให้ใช้คํามั่นสัญญาที่เล็กลงและทบทวนด้วยตนเองอย่างใกล้ชิดว่าในทางปฏิบัติจะเป็นอย่างไร การวิเคราะห์มีประโยชน์มากที่สุดเมื่อพนักงานสามารถอธิบายได้ว่าเหตุใดการเปรียบเทียบจึงมีความเกี่ยวข้องแทนที่จะสมมติว่าบันทึกใด ๆ ที่มีชื่อทัวร์เดียวกันอยู่ในเส้นโค้งการวางแผนเดียวกัน
รักษาการตรวจสอบเวลานําที่ใช้งานได้
เรียกใช้การตรวจสอบตามกําหนดการปกติที่ตรงกับธุรกิจของคุณ และเก็บภาพรวมที่ลงวันที่ จดบันทึกสั้น ๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่สําคัญช่องทางและการเปลี่ยนแปลงการดําเนินงานเพื่อให้ผู้อ่านในอนาคตเข้าใจว่าเหตุใดรูปแบบจึงเปลี่ยนไป
ใช้แผ่นงานนี้สําหรับแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์:
- การตัดสินใจรายงานมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุน
- ความหมายของเวลาการจองและเวลากิจกรรม
- สถานะรวมและการจัดการกําหนดการใหม่
- หน่วยของการวิเคราะห์: บันทึกแขกหรือการมีส่วนร่วม
- วงดนตรีนําเวลาและจุดตรวจสอบการดําเนินงาน
- วันที่เปรียบเทียบได้ การปิดกําลังการผลิต และการหยุดชะงัก
- นับ, มัธยฐานและการกระจายมากกว่าหนึ่งเฉลี่ยเพียงอย่างเดียว
- การค้นหาความไม่แน่นอนและเจ้าของการกระทํา
- วันที่ตรวจสอบถัดไปและหลักฐานที่จะเปลี่ยนการกระทํา
โปรแกรมสำหรับผู้ประกอบการของ Tripnatic รวมถึงการจองกิจกรรม การยกเลิก และการรายงานประสิทธิภาพภายในพื้นที่ทํางานของพันธมิตร การลงทะเบียนจะตามด้วยการตรวจสอบและอนุมัติที่เกี่ยวข้องก่อนเปิดใช้งาน ตรวจสอบฟิลด์วันที่รายงานปัจจุบันของคุณให้และรักษาสถานะการดําเนินงานของการจองเมื่อใช้เพื่อการวิเคราะห์ † ษัตติปัจจุบันของคุณให้และรักษาสถานะการดําเนินงานของการจองเมื่อใช้เพื่อการวิเคราะห์ ไม่มีการเชื่อมต่อการวิเคราะห์ภายนอกโดยเฉพาะที่นี่
เริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์เดียวและการตัดสินใจที่เป็นประโยชน์อย่างหนึ่ง รายงานที่เจียมเนื้อเจียมตัวซึ่งช่วยให้พนักงานรับรู้ถึงการออกเดินทางที่ผิดปกติและดําเนินการอย่างสมเหตุสมผล มีมูลค่ามากกว่าแดชบอร์ดขนาดใหญ่ที่ไม่มีใครสามารถอธิบายได้
